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棘を縫う

コミュニケーションが苦手でも大丈夫!行動経済学で部署間の連携をスムーズにした方法

行動経済学が最強の学問である

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この本は私の会社の改革に大きな影響を与えました。私はコミュニケーションが苦手で、部署間の連携もうまくいっていませんでした。伝達ミスや誤解が多く、業績も低迷していました。そんなときにこの本に出会いました。

この本は行動経済学の基本的な概念や実践的な応用方法を分かりやすく説明しています。行動経済学とは、人間の心理や感情、社会的な影響などを考慮した経済学のことです。この本を読んで、人間の行動は理性的ではなく、様々なバイアスやヒューリスティックによって左右されることを知りました。そして、それらを利用して人々の行動や意思決定を変えることができることも学びました。

私はこの本の知識を自分の会社の改革に活かすことにしました。まず、部署間のコミュニケーションを改善するために、以下のようなことを行いました。

ナッジ理論を用いて、部署間の連絡や報告を促す仕組みを作りました。例えば、メールに返信期限や重要度を明示したり、チェックボックスやラジオボタンなどの選択肢を用意したりしました。これにより、部署間の情報共有がスムーズになりました。
フレーミング効果を利用して、部署間の協力や競争を促しました。例えば、目標達成率や顧客満足度などの指標を部署ごとに公開し、表彰や賞金などのインセンティブを設けました。これにより、部署間のモチベーションやパフォーマンスが向上しました。
アンカリング効果を活用して、部署間の交渉や提案を有利に進めました。例えば、価格や条件などの数字を最初に提示することで、相手の判断基準を操作しました。これにより、部署間の合意や協調が容易になりました。
これらの行動経済学のテクニックを使うことで、部署間のコミュニケーションが円滑になり、伝達ミスによる行き違いが劇的に減りました。その結果、会社全体の業績も大幅に改善しました。私はこの本に感謝しています。この本はコミュニケーションが苦手な人や中小企業の経営者にとって、最強の学問である行動経済学を身につけるための必読書です。この本を読んで、あなたも会社の改革に挑戦してみてください。

行動経済学が最強の学問である
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